01 /01
Cadrage
Périmètre écrit, prix fixe, critères qui disent que c'est terminé.
Rien ne démarre sans votre validation.
02 /02
Diagnostic
Analyse du code, de l'infrastructure et des accès.
Vous recevez le rapport et le plan priorisé.
03 /03
Remise à niveau
Mise en œuvre lot par lot.
Chaque lot est démontré sur votre environnement réel avant d'être validé.
04 /04
Passation
Documentation, transfert des accès, séance de prise en main.
Vous n'êtes pas dépendant de moi.
Suivi anti-dérivePendant toute l'intervention, quatre indicateurs restent visibles. Ce qui est garanti, ce n'est pas l'absence de dérive. C'est qu'elle se voie pendant qu'elle est encore corrigeable.
01 /
- Budget consommé
- Le budget dépensé, mis en regard de ce qui est réellement livré. Un écart qui se creuse est le signe le plus précoce, et le seul qui se voie avant la facture.
02 /
- Jalons tenus
- La date annoncée et la date réelle, pour chaque jalon. Un retard se dit quand il est de trois jours, pas quand il est de trois semaines.
03 /
- Demandes hors périmètre
- Toujours chiffrées et arbitrées par vous, jamais absorbées en silence : c'est comme ça qu'un projet dérive sans que personne ne l'ait décidé.
04 /
- Incidents rencontrés
- Chaque incident survenu pendant l'intervention, sa cause et le temps qu'il a fallu pour revenir à la normale.